在城市現(xiàn)代化建設(shè)的進程中，只要是設(shè)計建筑施工的都存在一定的風險，農(nóng)貿(mào)市場改造也不例外。
那么對于現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場改造項目來說，有哪些實施風險是必須合理規(guī)避的呢？請看本篇農(nóng)貿(mào)市場改造專家杭州佰映的分享。
施工過程無法連貫，無法按時完成建設(shè)的風險
專業(yè)與非專業(yè)，不僅僅在于能不能做這件事，而在于能不能穩(wěn)定和連貫做這樣一件事情。就比如切菜這樣簡單的工作，廚藝愛好者，集中精力，能夠正常削完一個土豆，但無法穩(wěn)定削完一箱土豆，一定會磕磕碰碰，而專業(yè)的廚師，每天削一箱土豆，是入門訓練，他們能夠非常穩(wěn)定不出差錯將這一箱土豆全部削好。
或許農(nóng)貿(mào)市場的主辦方不去找專業(yè)的設(shè)計公司，很多人認真去弄，都能夠把一個設(shè)計圖紙呈上，比如施工方，初看起來，這個圖紙似乎都非常完美，大家一起看看，評論一番，沒有任何問題?？稍谡鎸嵶龅臅r候，這邊多一點，那邊少一點，整個過程就是磕磕碰碰，最后建出來的農(nóng)貿(mào)市場與圖紙上的規(guī)劃根本就是兩個樣子。
農(nóng)貿(mào)市場完成建設(shè)后無法完成驗收的風險
農(nóng)貿(mào)市場完成后，最后是需要驗收的，而驗收這一點來說，國家有國家的標準，各省市也有自己的驗收標準。專業(yè)的農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計公司，吃的就是這樣一碗飯，他們對國家以及各省市的驗收標準都了然于心，會在規(guī)劃設(shè)計之初，就會嚴格按照驗收標準來操作。
當然也有自信者，將驗收標準拿出來，自己來看，自己來學習。君不見多少初入北上廣深的中小老板，以為自己能做會計的活，然后因為偷稅漏稅被罰款罰到哭。那些規(guī)章制度，也一樣是寫在白紙黑字上。就算僥幸過關(guān)，其付出的學習成本與代價，是有多高昂呢?
農(nóng)貿(mào)市場驗收完成后，商業(yè)價值無法挖掘的風險
專業(yè)的農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計團隊在規(guī)劃設(shè)計一個農(nóng)貿(mào)市場時，完成驗收是基本的紅線要求，美觀大方是其職責，更重要的是為主辦方在規(guī)劃設(shè)計之初，就能夠預(yù)見這個農(nóng)貿(mào)市場的商業(yè)價值，并為其挖掘出來，這是一門非常重要的技術(shù)活。需要的是多次操刀農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)驗，還得建立在對當?shù)氐奈幕?、?jīng)濟、民生足夠的了解程度上，這些都不是三言兩語，三天兩頭就能夠練成的。
除了以上風險之外，專業(yè)的設(shè)計團隊，在施工建設(shè)中還有組織引導的作用。專業(yè)的設(shè)計公司，在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)中，是一個智囊的角色，所謂運籌帷幄之中，決勝千里之外。設(shè)計公司，是對整個施工過程中有著監(jiān)督和調(diào)整的領(lǐng)導責任，并且對施工方也是一個監(jiān)督責任。這是專業(yè)設(shè)計公司在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)中的組織架構(gòu)的作用。
現(xiàn)在很多市場開發(fā)方，都傾向于自己找施工單位，包工不包料，材料自己采購，這樣的話，更加需要設(shè)計單位的配合，因為在建筑、裝飾材料的選擇上，應(yīng)該以設(shè)計的經(jīng)驗來決定，在施工過程中，也可以由設(shè)計單位協(xié)助市場主辦方來共同保障工程質(zhì)量。