現(xiàn)象和本質(zhì)在自然界中引發(fā)了一系列規(guī)律，也讓人類陷入無止境的探究。
如同焰火，它伴隨一聲霹靂的奏章，直達天際，明滅不定，光耀無限，千姿百態(tài)，萬象俱生，似飛花似夢幻，若彩蝶若流觴，火樹銀花，紛飛湮滅。人們喜歡觀察煙火，觀察它的瞬息變幻，領(lǐng)略它的精彩綻放。
好奇心引發(fā)思緒的漣漪：焰火的色彩從何而來?而色彩和光輝究竟本質(zhì)為何?觀察者們只顧提出疑問，而探尋者們終于揭示了本質(zhì)：原來所有的光彩和顏色均來源于電磁輻射。有些事物和結(jié)果，我們可以輕易觀察，但永遠無法觸及其本質(zhì)，越是業(yè)余的觀察者，越誤以為自己接近本質(zhì)。好比真理客觀存在，真理的追尋者們尚在努力發(fā)現(xiàn)通向真理的途徑，而觀察者們紛紛幻想著真理觸手可及。
回到我們身邊的例子，佰映既是農(nóng)貿(mào)人，即論農(nóng)貿(mào)事。
一個市場的建設(shè)離不開學(xué)習(xí)和考察，尤其是初學(xué)者更是擅于借鑒參考，這正是對事物現(xiàn)象的臨摹，同時也是自然界生物的本能。市場建設(shè)，從專業(yè)角度出發(fā)，可大體分為調(diào)研、規(guī)劃、裝飾、給水、排水、強電、弱電、暖通、軟件、招商管理共十大專業(yè)，而所有人都不可能精通全部的十大專業(yè)。于是乎，就開始了分工，有前期策劃、中期設(shè)計、后期招商等等工序，正因如此，才演變出了專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)團隊。
市場的業(yè)主在項目建設(shè)階段，必須通過大量的考察學(xué)習(xí)來了解自己的需求定位，再借助專業(yè)團隊的技術(shù)能力，分別將十大專業(yè)的工作分工處理。這是客觀規(guī)律，也是唯一捷徑。然而，部分項目在實施過程中屢屢遇到困難，動輒白費功夫，甚至浪費大量資金，其根源就在于沒有理解各專業(yè)分工的意義。想要一人包攬所有的工作，最終只會面臨全盤皆輸。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，我們不需要枚舉，我們自身的存在就恰恰是這個現(xiàn)象最好的印證。
看到了表面，人們往往認為理解了本質(zhì)，忽略了自己仍然只是觀察者的身份，尚有探尋者們還在索求的路上，怎會輪到觀察者一步登天?
太多太多的失敗例子，在項目走投無路下病急求醫(yī)，我們在診治的過程中，發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：這些做了一半的項目往往已經(jīng)花費了超過100%常規(guī)的預(yù)算，而已經(jīng)完成的一半幾乎毫無價值，為了項目本身價值的恢復(fù)，我們不得不推翻重來，整個過程幾乎會耗費200%的精力和金錢。
而這些失敗者最初的出發(fā)點，歸納后發(fā)現(xiàn)驚人的一致，總結(jié)為兩個字：“省錢”。
為了省錢，他們不需要各專業(yè)人士的配合，為了省錢，他們親自操刀自己并不熟悉的領(lǐng)域，自認為已經(jīng)觀察到了現(xiàn)象，卻完全無法臨摹出本質(zhì)。例如：某農(nóng)貿(mào)市場項目業(yè)主，在考察同類項目后自認為學(xué)會了攤位的做法，自己動手繪制幾張平面草圖后，雇傭幾個臨時工開始施工，勉強竣工開業(yè)后，發(fā)現(xiàn)電容量不夠天天跳閘，排水系統(tǒng)不合理顧客難以下腳，這是一個失敗的市場，也是我們經(jīng)常遇到的病患。在投醫(yī)時，他們都抱怨生意難做，都后悔自己曾只是想省錢卻不料損失更加慘重，給他們一次診治的機會，卻有近乎一半的人依然為了“省錢”而拒絕接受治療，最終項目徹底病死，毫無生機。
瞎子摸象，是一個有那么一絲貼切的成語。永遠摸不到農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計的精髓，也永遠摸不完整個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計的全部內(nèi)容，專業(yè)從事農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計的團隊尚有失敗案例，只靠摸象，是絕不可能成功的。
讓項目少走彎路，也為了項目價值免遭埋沒，農(nóng)貿(mào)市場需要觀察現(xiàn)象，更需要理解本質(zhì)。