可持續(xù)發(fā)展的惠民事業(yè)，來源于可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)適度盈利。
我們見過不少大型商業(yè)性質(zhì)農(nóng)貿(mào)市場，都是要求以高的營銷轉化為核心的，而耗費巨資，歷經(jīng)幾個月的農(nóng)貿(mào)市場設計、施工、驗收等流程，有盈利要求也無可厚非。
那么惠民類的農(nóng)貿(mào)市場依然應該以最終的盈利效果為目標出發(fā)嗎?答案是肯定的。
原因很簡單，任何項目，都應該以可持續(xù)發(fā)展為原則出發(fā)，如果只是一味貼錢補貼，惠民類的農(nóng)貿(mào)市場很容易陷入虧損，最終更實惠導致推廣都無法進行。而只有持續(xù)有適度盈利才能將惠民二字做到極致。
農(nóng)貿(mào)市場是典型的民生工程
民生工程是需要具備推廣性，可持續(xù)性，
所以惠民類農(nóng)貿(mào)市場也應該以適度盈利為目標。
目前大多數(shù)地區(qū)的城市化建設都是以棚改和基礎工程建設為主體的，而作為民生工程中頗受重視的農(nóng)貿(mào)市場建設工程，更是受到了多地政府的重視。而為了達到推廣效果，非常多的政府采用補貼和優(yōu)惠政策，期望該農(nóng)貿(mào)市場成為某一片區(qū)域的標桿性工程，以達到推廣效果。
然而大多的失敗案例，都是由于不計成本地采用補貼政策的原因造成的。
據(jù)統(tǒng)計，一個中小型城市平均人口約在30萬左右，其中每個城市約有30個左右的中大型農(nóng)貿(mào)市場，試想30個項目皆由政府出錢補貼推廣優(yōu)惠政策，且不說最終推廣成功率，這也是需要承擔不小壓力的。
為了能夠契合可持續(xù)發(fā)展方針，惠民類農(nóng)貿(mào)市場應該實現(xiàn)一定的適度盈利。